Verwaltung von Wohnungseigentum

„Това е обновена версия на статията с актуални промени в Закона за управление на етажната собственост и съвременни практики към юни 2025 г.“

Когато говорим за управление на етажната собственост, трябва най-напред да уточним какво се разбира под самото понятие.

Най-просто казано, етажна собственост представлява съвкупността от самостоятелните обекти (жилища) в една сграда, както и общите части – коридорите, стълбищата, асансьорите и другите общи пространства. Всички взаимоотношения, свързани с нея, се уреждат в действащия Закон за етажната собственост.

Собствениците на апартаменти разполагат свободно със своите жилища, но общите части са съсобственост и тяхното управление изисква съгласие и съвместни действия.

Какво представлява управлението на етажната собственост?

Управлението означава ефективно решаване на всички въпроси, свързани с правото на собствениците да ползват своите части от сградата. Също така включва уреждане на задълженията на всички съсобственици.

Доверяването на професионални управители гарантира на собствениците значителни предимства – те се освобождават от ежедневните грижи, а управителят носи отговорност да управлява имота в техен интерес и съобразно закона.

Важно е да се подчертае, че предаването на недвижимата собственост за доверително управление не прехвърля собствеността върху имота на управителя или управителната фирма.

Целта на доверителното управление е да се максимизират ползите за собствениците и, според договорните условия, да се оптимизират разходите по експлоатацията и поддръжката.

Доверителното управление се сключва за определен срок, който винаги е посочен в договора между собствениците и управителя. Управителят (фирмата) е задължен да извършва всички необходими правни, технически и организационни действия, насочени изцяло към защитата на интересите на съсобствениците.

Права и задължения на управителя (управителната фирма) по отношение на етажната собственост

Най-важната роля на професионалния управител е организирането на редовни и извънредни общи събрания на собствениците и изпълнението на взетите от тях решения. Управителят съхранява цялата документация, свързана с управлението.

В отношенията с трети лица и държавни органи управителят представлява интересите на собствениците и ползвателите на имота.

Управителят може да сключва ограничени сделки с активите, поверени му за управление, от свое име, но винаги като представител на съсобствениците, а не лично. В случай на липса на ясни указания, той отговаря лично само с имуществото, което притежава.

Всички права и задължения, възникващи от управлението, са свързани с имуществото, поверено за доверително управление.

За да се избегне смесване с личните активи, управителят води отделно счетоводство и баланс за всяка етажна собственост. За финансовите операции по управление се открива отделна банкова сметка.

Управителят упражнява правомощията си в рамките на закона и условията, определени в договора със собствениците.

Отчитане на резултатите от управлението
Всяка година, не по-късно от договорения срок, управителят представя пред общото събрание подробен писмен отчет. В него са включени всички действия, сделки, приходи и разходи, свързани с управлението.

Към отчета се прилагат документи, потвърждаващи достоверността на информацията.

Взаимоотношения в хода на управлението
Предаването на собствеността за управление се документира с приемо-предавателен протокол. Собствениците имат право на пълен контрол върху дейността на управителя чрез достъп до документация и огледи на имуществото.

Собствениците заплащат на управителя договореното възнаграждение по ясно определени суми и срокове. Освен това се възстановяват и разходите, направени за осъществяване на управлението.

Related Topics

Probleme im Wohnungseigentum

Probleme im Wohnungseigentum

„Това е обновена версия на статията с актуални промени в Закона за управление на етажната собственост и съвременни практики към юни 2025 г.“Актуални предизвикателства в управлението на етажната собственост Проблемите в ефективното управление на етажна собственост са...

Kurzzeit- oder Langzeitmiete

Kurzzeit- oder Langzeitmiete

Тази статия е актуализирана с оглед последните пазарни тенденции към юни 2025 г. Данните са базирани на наблюдения от водещи имотни платформи като Imoti.net, Airbnb, Booking.com, както и анализи от Националния статистически институт (НСИ) и Асоциацията на...

Die günstigste option für elektrische heizung im winter

Die günstigste option für elektrische heizung im winter

За всяка жилищна сграда търсенето на евтини опции за отопление в есенно-зимния сезон е от първостепенно значение.Има много съществуващи възможности за отопление, но в определени региони някои не може да бъдат приложени. Например, не всяка сграда може да бъде свързана...

Probleme im Wohnungseigentum

„Това е обновена версия на статията с актуални промени в Закона за управление на етажната собственост и съвременни практики към юни 2025 г.“

Актуални предизвикателства в управлението на етажната собственост

Проблемите в ефективното управление на етажна собственост са изключително актуални през 2025 г., особено в контекста на законови промени и бързоразвиващия се имотен пазар.

Кои са основните проблеми?

  1. Липса на ясна дефиниция за управление на етажна собственост – понятието все още не е категорично формулирано в законовата рамка.
  2. Недостатъчна правна регулация – в сектора липсват последователни насоки и координация между институциите.
  3. Противоречиви нормативни актове – съществуват конфликти между отделни закони, което води до правна несигурност.
  4. Ниска ангажираност на собствениците – липсва мотивация за прилагане на съвременни методи на управление.
  5. Недостиг на професионални фирми за управление на етажна собственост – пазарът все още е в процес на развитие, което води до неефективно самоуправление от страна на собствениците.

Наемането на професионални управляващи – възходяща тенденция

Въпреки предизвикателствата, търсенето на професионални фирми за управление на етажна собственост нараства. Все повече собственици осъзнават необходимостта от експертна грижа за имотите си, което поставя началото на преход от любителско към професионално управление.

Конфликти между съсобственици и правни неясноти

  1. Разногласия при ремонти и поддръжка – различни мнения относно нуждата от средства и временни неудобства често водят до блокиране на решенията.
  2. Недостатъчна регламентация на договора с професионален домоуправител – липсата на ясно разписани правомощия и отговорности в закона създава правен вакуум, който често се попълва с граждански договори с неясни клаузи.
  3. Пречка: необитаеми или занемарени сгради – апатията на собствениците води до физически и административен разпад на имотите.
  4. Проблеми със Закона за управление на етажната собственост (ЗUES)
  • Законът е приет през 2009 г. и оттогава търпи множество корекции, което показва нуждата от нова, модерна версия.
  • Не са предвидени достатъчно ефективни механизми за реално прилагане на разпоредбите.
  • Липсват инструменти за обновяване на сградния фонд, извън ограничените програми за саниране, които са по-скоро политически, отколкото прагматични.

Финансиране и нужда от професионално управление

Голяма част от жилищните сгради у нас са в лошо състояние и нямат средства за ремонт. Причината често се корени в ограничените финансови възможности на съсобствениците.

Решението:
Професионално управление от утвърдена фирма, която може да поеме първоначалните разходи за поддръжка и ремонт, срещу постепенно изплащане от собствениците. Това е устойчив модел, особено когато се регламентира добре в договора.

Недостатъци на сегашния закон:
Законът за управление на етажната собственост остава пожелателен документ, без реални санкции за неизпълнение, което значително подкопава ефективността му.

Заключение
Сериозните проблеми в управлението на етажната собственост изискват както законодателни реформи, така и културна промяна в отношението на собствениците. Решението минава през:

  • създаване на стабилна и ясна правна рамка
  • професионално управление от опитни компании
  • реални стимули за поддържане на сградния фонд.

Свързани теми

Probleme im Wohnungseigentum

Probleme im Wohnungseigentum

„Това е обновена версия на статията с актуални промени в Закона за управление на етажната собственост и съвременни практики към юни 2025 г.“Актуални предизвикателства в управлението на етажната собственост Проблемите в ефективното управление на етажна собственост са...

Kurzzeit- oder Langzeitmiete

Kurzzeit- oder Langzeitmiete

Тази статия е актуализирана с оглед последните пазарни тенденции към юни 2025 г. Данните са базирани на наблюдения от водещи имотни платформи като Imoti.net, Airbnb, Booking.com, както и анализи от Националния статистически институт (НСИ) и Асоциацията на...

Die günstigste option für elektrische heizung im winter

Die günstigste option für elektrische heizung im winter

За всяка жилищна сграда търсенето на евтини опции за отопление в есенно-зимния сезон е от първостепенно значение.Има много съществуващи възможности за отопление, но в определени региони някои не може да бъдат приложени. Например, не всяка сграда може да бъде свързана...

Kurzzeit- oder Langzeitmiete

Тази статия е актуализирана с оглед последните пазарни тенденции към юни 2025 г. Данните са базирани на наблюдения от водещи имотни платформи като Imoti.net, Airbnb, Booking.com, както и анализи от Националния статистически институт (НСИ) и Асоциацията на наемодателите в България.

Краткосрочен или дългосрочен наем – кой е правилният избор?

Ако притежавате едно или повече жилища, вероятно вече сте се сблъскали с дилемата: да отдавате краткосрочно (на туристи/гости), или дългосрочно (на постоянни наематели)? И двете стратегии имат своите предимства и предизвикателства.

След ковид кризата се наблюдава трайно преструктуриране на пазара. През 2023 и 2024 г. в София, Варна, Пловдив и Банско значително нарасна броят на краткосрочно отдаваните имоти (данни на Airbnb: над 12% ръст през 2024 г.). В същото време дългосрочният пазар се стабилизира, но конкуренцията също се засили, особено с навлизането на нови, висококачествени сгради.

Според платформата Imoti.net, през 2024 г. средната продължителност на незаетост при дългосрочен наем в София е била 47 дни, докато при добре управляван краткосрочен имот – под 14 дни.

Какви са положителните страни на краткосрочното отдаване под наем?

  1. По-високи приходи: Според AirDNA анализите, за 2-стайно жилище в централна София доходността от краткосрочен наем е до 60% по-висока в пиковия туристически сезон, сравнено с дългосрочен наем.
  2. По-малка амортизация: При кратки престои има по-малко натоварване върху мебелите и уредите. Гостите прекарват по-малко време в имота и рядко извършват тежка употреба на инсталации.
  3. Лична употреба: Имотът може да се ползва от собственика при свободни периоди – подходящо за ваканционни или резервни жилища.

Какви са отрицателните страни на краткосрочното отдаване под наем?

  1. Непостоянен приход: Заетостта е по-непредвидима, особено извън туристическия сезон. Пример: в Пловдив заетостта през януари 2025 е паднала до 38%, спрямо 87% през юли 2024 (данни: Booking.com).
  2. Оперативна натовареност: Изисква активно управление – комуникация с гости, поддръжка, почистване. За щастие, тези дейности могат да бъдат поети от професионална фирма като нас – Мениджър Имоти.

Какво включва услугата по управление на имот за отдаване под наем?

Услугата по управление при краткосрочно отдаване е ключова за постигане на максимална доходност и комфорт. Ние предлагаме:

  1. Професионална подготовка и фото/видео заснемане на имота
  2. Обява в платформи (Airbnb, Booking, Vrbo, Facebook, OLX)
  3. Комуникация и резервации
  4. Настаняване и изпращане
  5. Денонощна поддръжка на гости
  6. Почистване и зареждане с консумативи
  7. Пране и подмяна на бельо
  8. Отчетност и изплащане на приходи
  9. Данъчни декларации и легална регистрация по ЗМДТ

Пример: Наш клиент с апартамент в кв. „Лозенец“, отдаван краткосрочно, увеличи приходите си с 43% за 6 месеца след започване на професионално управление.

Какви са отрицателните страни на краткосрочното отдаване под наем?

  1. Непостоянен приход: Заетостта е по-непредвидима, особено извън туристическия сезон. Пример: в Пловдив заетостта през януари 2025 е паднала до 38%, спрямо 87% през юли 2024 (данни: Booking.com).
  2. Оперативна натовареност: Изисква активно управление – комуникация с гости, поддръжка, почистване. За щастие, тези дейности могат да бъдат поети от професионална фирма като нас – Мениджър Имоти.

Как се определя цената на услугата по управление на имот?

Цената на услугата се определя в процент от получените приходи (обикновено между 15% и 25%, в зависимост от мащаба на обслужване). Без първоначални такси и без фиксирани месечни разходи. Целта ни е собственикът да получава максимално пасивен доход – ние се грижим за всичко останало.

📞 За индивидуална оферта: 0897 526 687
📧 Или ни пишете на: contact@realmanager.bg

Свързани теми

Probleme im Wohnungseigentum

Probleme im Wohnungseigentum

„Това е обновена версия на статията с актуални промени в Закона за управление на етажната собственост и съвременни практики към юни 2025 г.“Актуални предизвикателства в управлението на етажната собственост Проблемите в ефективното управление на етажна собственост са...

Kurzzeit- oder Langzeitmiete

Kurzzeit- oder Langzeitmiete

Тази статия е актуализирана с оглед последните пазарни тенденции към юни 2025 г. Данните са базирани на наблюдения от водещи имотни платформи като Imoti.net, Airbnb, Booking.com, както и анализи от Националния статистически институт (НСИ) и Асоциацията на...

Die günstigste option für elektrische heizung im winter

Die günstigste option für elektrische heizung im winter

За всяка жилищна сграда търсенето на евтини опции за отопление в есенно-зимния сезон е от първостепенно значение.Има много съществуващи възможности за отопление, но в определени региони някои не може да бъдат приложени. Например, не всяка сграда може да бъде свързана...

6 nützliche tipps, wie man beim heizen geld sparen kann

Какво може да се направи, за да стане една сграда топло-икономична и да спестим пари от отопление?

1. Пестене от отопление чрез изолация

Кое е първото нещо, което трябва да сторим, за да намалим топлинните загуби в жилищно или работно помещение?
Преди всичко, най-напред трябва да направим нещо доста елементарно: да поставим добра изолация. Тоест, да „облечем“ помещението отвън и/или отвътре в подходяща обвивка. Не само с цел запазване на топлината през зимата, но и за по-хладна атмосфера през горещите летни месеци.
Също така, изолирайте таванското помещение и покрива.

2. Пестене от отопление чрез подходящи прозорци

Поставете трислойни топлоизолационни прозорци, които запазват до 20% повече от топлината. Също и по стълбищата, ако живеете в блок.
За собствениците на апартаменти е по-изгодно да извършат термомодернизацията на къща или вход с общите усилия на всички обитатели.

3. Пестене от отопление чрез входни помещения

В средиземноморските страни ще забележите, че нерядко там в хола на жилището се влиза директно от улицата. От тротоара го дели само една врата. Това контрастира с практиката в умерените и северни климатични пояси – там без вестибюл или антре не минава нито една къща. Нещата са ясни – в субтропичния пояс, където е Средиземноморието, температурите не падат под нулата. Или, ако това по някакво изключение стане, то е не по-ниско от минус 2-3 градуса. Съответно, не възниква необходимост от рязко отделяне на вътрешните помещения чрез преходни. Това са антрета, вестибюли и т. н., които при влизането или излизане да поемат нахлуващия отвън студен въздух.

Оборудвайте вестибюл или антре след входа на жилището, за да намалите загубата на топлина през входните врати.

    4. Пестене от отопление чрез предварителни изчисления

    Подобни действия за намаляване на топлинните загуби са необходими и за комерсиалните сгради.
    Тук е добре да се изчисли на етапа на проектиране какво ще струват различни видове отопление на сградата и да се избере най-енергоспестяващия вариант. Ако е невъзможно да се промени структурата на зданието, трябва да се помисли за надграждане на отоплителната система.

    5. Пестене от отопление чрез реконструкция на отоплителната система

    Разбира се, основно внимание трябва да се обърне на самата отоплителна система.
    Добър вариант е инсталирането на газов или твърдогоривен котел за парно отопление (ако, разбира се, сградата не е свързана с централно отопление).
    Електрически котел не се препоръчва, защото обикновено харчат 10-15 киловата в час. При днешни цени на електричеството това означава приблизително по 3 лева на час, тоест по около 60-70 лева на денонощие.
    Класически вариант е котел с твърдо гориво. Това е подходяща опция, но най-вече за самостоятелна собствена сграда – семейна къща или вила. Ако става дума за апартамент в жилищен блок, винаги има обитатели, които не желаят да се включат в общите разходи.
    Един добър вариант е използването на термопомпа. Най-просто казано, това е вид климатик, но с действие, обратно на обикновените климатици, които охлаждат помещението – тук главната функция е затоплянето му. В сравнение с всяко друго топлотехническо оборудване сезонните разходи за отопление с термопомпа са най-ниски.
    Разнообразието от модели – „въздух-вода“, „земя-вода“, „въздух-въздух“, „вода-вода“ и т.н., както и широкият диапазон на мощности по отношение на топлина или студ, ви позволява да изберете най-подходящата версия на устройството, както по функционалност, така и по цена. Термопомпите лесно се инсталират във вече съществуващи отоплителни системи с радиатори, подово отопление и и т. н.
    При това термопомпата през зимата действа като отоплител, а през лятото – като климатик, тоест, може да охлажда помещението. Автоматизацията на термопомпата може да координира работата с резервен котел, както и със слънчеви колектори или фотоволтаични модули.
    Днес най-популярни са термопомпите от системата „въздух-въздух“. Средата, от която се взема енергия, е външен въздух, който служи за отопление на въздуха в помещенията.
    Друг модерен вариант е подовото отопление. То бива различни видове – електрическо, водно, кабелно и др. За най-актуален вариант се смята подовото отопление с аморфна метална лента.

    6. Пестене от отопление чрез термостати и сензори

    Ако стаята е до 100 м² – инсталирайте стаен термостат (за предпочитане програмиран). Той позволява помещението да не се прегрява. Програмирането спестява допълнителни разходи за отопление. През нощта или при липса на наематели може да зададете минимална температура от 18°C, а сутрин, вечер и уикенда – комфортните 22-24°C.
    Ако помещението е над 100 м², можете да инсталирате уличен сензор: в случай на затопляне на улицата през деня, при отсъствието на наематели или нощем, сензорът автоматично ще понижи температурата на отоплителната система, без значение каква е тя – с котел, термопомпа или подово отопление.

    В същото време можете да инсталирате и вътрешни сензори за температура.
    Изпълнението на тези препоръки ще спести до 20% в консумацията на гориво за отопление.

    Свързани теми

    Probleme im Wohnungseigentum

    Probleme im Wohnungseigentum

    „Това е обновена версия на статията с актуални промени в Закона за управление на етажната собственост и съвременни практики към юни 2025 г.“Актуални предизвикателства в управлението на етажната собственост Проблемите в ефективното управление на етажна собственост са...

    Kurzzeit- oder Langzeitmiete

    Kurzzeit- oder Langzeitmiete

    Тази статия е актуализирана с оглед последните пазарни тенденции към юни 2025 г. Данните са базирани на наблюдения от водещи имотни платформи като Imoti.net, Airbnb, Booking.com, както и анализи от Националния статистически институт (НСИ) и Асоциацията на...

    Die günstigste option für elektrische heizung im winter

    Die günstigste option für elektrische heizung im winter

    За всяка жилищна сграда търсенето на евтини опции за отопление в есенно-зимния сезон е от първостепенно значение.Има много съществуващи възможности за отопление, но в определени региони някои не може да бъдат приложени. Например, не всяка сграда може да бъде свързана...